Cửa hàng tiện lợi Việt Nam là một hiện tượng của 20 năm qua. Có thể tìm thấy hàng ngàn trong số chúng ở Séc. Ở Praha, chúng thường chỉ cách nhau vài chục mét. Chúng mở cửa đến khuya và luôn có ích.

Ở các làng nhỏ, các cửa hàng thông thường chỉ mở vài giờ mỗi ngày, thường không mở cửa vào cuối tuần hoặc chỉ mở vào sáng thứ Bảy. Nhưng nếu người Việt mở cửa hàng ở đó, thì có thể chắc chắn rằng họ sẽ mở cửa hàng ngày và thường đến tận chiều tối. Đây là một lợi thế không thể chối cãi của việc có một cửa hàng như vậy gần nhà của mình.

Ở Praha, hầu như bạn có thể tìm thấy các cửa hàng tiện lợi của người Việt ở mọi ngã rẽ với giờ mở cửa giống nhau. Đúng là chủ yếu mua các loại cơ bản ở đó, nhưng luôn có thể chắc chắn rằng chúng sẽ có thứ gì đó cho mọi người. Nhưng gần đây, có thể nhận thấy một hiện tượng làm đảo lộn toàn bộ hoạt động kinh doanh này. Nguyên tắc hoạt động cơ bản của một cửa hàng tiện lợi như vậy là phải trả giá cao hơn vì cửa hàng nằm gần bạn và mở cửa từ sáng sớm đến tối muộn. Nó chủ yếu là trong trường hợp khẩn cấp đối với chúng ta. Điều làm đảo lộn toàn bộ nguyên tắc là ở những cửa hàng tiện lợi như vậy, thường có thể mua hàng với giá rẻ hơn so với ở siêu thị và đại siêu thị.

Tuy nhiên, lý do rất đơn giản. Những người Việt Nam điều hành các cửa hàng như vậy mua sắm tại các sự kiện giảm giá của các chuỗi cửa hàng lớn. Điều này cho phép họ mua sản phẩm với giá thực sự thấp. Khá thường xuyên, chúng ta có thể gặp áp lực của những người bán hàng tại các cửa hàng trong một sự kiện giảm giá để mua càng nhiều hàng hóa này càng tốt. Ngay cả giới hạn về số lượng cho mỗi người cũng không phải là trở ngại đối với họ. Họ quay lại cửa hàng nhiều lần trong ngày, hoặc gửi nhiều người thân và đồng nghiệp của họ. Ngay sau khi chương trình khuyến mãi kết thúc, họ có thể bán hàng hóa trong cửa hàng tiện lợi của mình với giá cao hơn đáng kể so với giá họ đã mua trong đợt khuyến mại giảm giá, nhưng vẫn không phải đến gần với giá mà hàng hóa có sẵn trong chuỗi mà không có khuyến mãi.

Hãy lấy sô cô la Milka làm ví dụ, với mức giá bình thường trong các chuỗi bán lẻ ngày nay là khoảng 43 Kč. Tuy nhiên, nó cũng có thể được mua với giá 20 Kč trong chiến dịch giảm giá này. Khi chủ cửa hàng tiện lợi mua nhiều sôcôla như vậy, họ có thể bắt đầu bán những hàng hóa này với giá cao hơn giá mua ngay sau chiến dịch giảm giá. Một số cửa hàng tiện lợi như vậy có một thanh sô cô la Milka thông thường có sẵn ở đây với giá khoảng 30 Kč. Đây là mức giá thấp hơn 25 phần trăm so với những gì thường có thể mua ở siêu thị.

Tất nhiên, đây là một chiến thuật và chiến lược kinh doanh mà người Việt Nam nhận thức rõ. Lợi nhuận trên mỗi món hàng không cao như các chuỗi bán lẻ, nhưng đối với những người dân gần nơi kinh doanh, đó thường là lựa chọn duy nhất để mua hàng. Một cửa hàng làng nhỏ hoặc một siêu thị nhỏ không thể có chiến lược như vậy. Với đội ngũ nhân viên được trả lương và loại hình cơ sở khác nhau, điều này sẽ không mang lại lợi nhuận cho anh ta.

Vì vậy, cửa hàng tiện lợi Việt Nam đang, sẽ và thường là cứu cánh cho chúng ta. Tuy nhiên, chúng có một hậu quả tiêu cực lớn. Những khách hàng, thường không thể tìm thấy các mặt hàng giảm giá trong các cửa hàng siêu thị, bởi vì chúng đã được mua bởi những người điều hành cửa hàng tiện lợi từ lâu. Khi đó không còn lựa chọn nào khác ngoài việc mua hàng ở nơi khác với giá cao hơn.

MP (tổng hợp)